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Diccionario de negocios, inglés-español, español-inglés : contabilidad, administración, finanzas, economía y mercadotecnia
AGENT, agente de compras, jefe de compras. — AND DISTRIBUTION SYSTEM, sistema de compras y distribución. COOPERATIVE, cooperativa de compras. DATA, datos de compra. DEPARTMENT, departamento de compras, sección de compras.
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Los mercados internacionales de materias primas recibieron con importantes alzas el esperado informe sobre el estado de los cultivos y las expectativas de cosecha elaborado por el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos (USDA, por su sigla en inglés).
El informe, que había concentrado la expectativa y deprimido el volumen de operaciones en las últimas jornadas, reveló que los agricultores norteamericanos redujeron en forma sorpresiva las áreas destinadas a la producción de soja y trigo , para incrementar los cultivos de maíz, dato que potenció los precios de la oleaginosa y el cereal.
La soja , principal producto de exportación argentino, llegó a avanzar más de 4% o 22 dólares, hasta los u$s520 por tonelada para los contratos más negociados, con vencimiento en mayo, que además alcanzaron
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Margaux Costas Coll » La RSE en el departamento de COMPRAS
La RSE en el departamento de COMPRAS
En la última jornada celebrada por la Red Española del Pacto Mundial (P.M.), hace apenas 10 días, de Casos de Implantación, donde se ha ofrecido a las empresas un nuevo enfoque sobre la creación de valor a través de la gestión responsable de la cadena de suministros. El punto de partida para este nuevo enfoque es el Principio 2 del Pacto Mundial: La empresa no debe ser cómplice de abusos de los derechos.
Según Joaquín Garralda, secretario blanket de la Red Española, …”la prueba de la RSE de una empresa se obtiene en el departamento de compras, pues integrar en los criterios de compras los aspectos de la sostenibilidad es un salto muy importante. Las inversiones que las empresas hacen en RS se recuperan a medio-largo plazo, algo que cobra relevancia en este tiempo. en el caso concreto de la cadena de suministro es necesario un aprendizaje mutuo y diálogo entre la empresa y proveedor”.
Los proveedores, como grupo de interés influyente en la empresa, está adquiriendo cada vez más importancia. Es importante la influencia hacia los clientes por parte de la empresa,respeto a la RSC y el P.M., igualmente también lo es por parte de los proveedores hacia la empresa, la empresa debe verla por una responsabilidad de su cadena de valor (dándoles un carácter reputacional), mejorando las capacidades , la rentabilidad y la formación de los mismos, a fin de obtener una cadena de valor más cualificada y eficiente.

Tiene especial importancia la responsabilidad que tiene la empresa sobre las actividades y/o decisiones de un proveedor, y la influencia de las mismas en el desarrollo de programas de mejora de la RSC por parte de la empresa.
Los proveedores se encuentran cualificados en calidad, pero no en RSC, por lo tanto se pretende integrar la RSC en el proceso de compras de manera eficaz y de toda la cadena de suministros en inclusive. La cuestión es como valorarlos de manera sostenible, si no se toman las cuatro dimensiones: Liderazgo, Diálogo, Gestión y Comunicación. Considero oportuna la verificación por parte de auditorías de la cadena de suministros para garantizar las buenas prácticas.
administracion: Departamento de compras
El departamento de compras es el encargado de realizar las adquisiciones necesarias en el momento debido, con la cantidad y calidad requerida y a un precio adecuado. Este departamento anteriormente estaba delegado a otros departamentos principalmente al de producción debido a que no se le daba la importancia que requiere el mismo; puesto que debe de proporcionar a cada departamento de todo lo necesario para realizar las operaciones de la organización. Los recursos materiales son guardados en el almacén y con posterioridad se surten a los departamentos que lo requieran. Por otra parte, el departamento de compras puede tener una aportación a la productividad, mediante prácticas de ahorro en el costo de los recursos materiales y servicios adquiridos, por ejemplo, adquiriendo materiales a bajos precios y de buena calidad, lo cual rendirá en costos más bajos. Acción que consiste en adquirir los insumos, materiales y equipo, necesarios para el logro de los objetivos de la empresa, los cuales deben ajustarse a los siguientes lineamientos: precio, calidad, cantidad, condiciones de entrega y condiciones de pago; una vez recibidas las mercancías es necesario verificar que cumplan con los requisitos antes mencionados, y por último aceptarlas.




